La pandémie et les tensions géopolitiques conduisent les entreprises et les États à diversifier leurs sources d’approvisionnement. Une stratégie qui commence à influer concrètement sur les schémas du commerce mondial.
La pandémie de Covid-19 a mis en lumière la vulnérabilité du commerce mondial et des chaînes logistiques. Les entreprises, mais aussi les États, ont alors exprimé leur volonté de diversifier les sources d’approvisionnement, afin de réduire les risques de dépendance à l’égard d’un fournisseur dominant, en l’occurrence la Chine, devenue en l’espace de deux décennies "l’usine du monde".
La diversification des supply chains est un processus complexe à mettre en place. Mais l’accroissement des tensions géopolitiques a accentué la volonté de répartir les risques qui avait émergé dans le contexte pandémique.
Dans notre Livre Blanc sur la diversification des supply chains, nous tentons d’évaluer le niveau de concrétisation de cette stratégie, en analysant les activités économiques des principaux pays susceptibles d’être concernés par la diversification des sources d'approvisionnement.
Cette analyse comprend deux volets :
- Les tendances à court terme, sur la base de l’évolution récente des échanges commerciaux
- Les tendances à long terme, sur la base de l’évolution des investissements directs étrangers (IDE).
